
企業案例內部講師培訓
十五分鐘做出滿意的簡報,內部講師開始開發自己的教材
十五分鐘左右做出滿意的簡報,再將既有教案轉成互動網頁,看集團內部講師如何用 AI 開發自己的教材。

記錄企業如何選擇工具、重做流程、建立能力,也持續整理值得關注的 AI 發展方向

十五分鐘左右做出滿意的簡報,再將既有教案轉成互動網頁,看集團內部講師如何用 AI 開發自己的教材。

從夜班計算到巡檢通報與填報追蹤,看製造業團隊如何在四次 AI 課程後,把工作經驗做成可以操作的工具。

從手機巡檢紀錄到異常通報,看學員如何把現場經驗整理成同事接得住的工作流程。

研發學員將量測表格轉成互動立體圖像,再以專業經驗檢查計算結果,讓工作需求成為能操作的工具。

企業如何用工具帳號、資料分級、權限與紀錄,建立可執行的 AI 資料使用邊界

從 Jev 的結構化判斷出發,重新拆解企業流程裡適合規則、模型與人員的決策節點

以青禾生活的月報工作,看懂問答探索、任務協作、完整交付與駕馭代理人的差異,以及 AI 如何自我迭代

從真實任務導向、實用能力門檻到動態引導設計,重新理解 AI 培訓課如何接回工作現場

從目標、基準線到驗證與停損,建立一套能持續修正的 AI 投資報酬率評估方法

從教育訓練到專案導入,依任務明確度與風險選擇適合的 AI 導入層次

挑選合適模型、精簡上下文與控管輸出,讓 AI 從鼓勵使用走向有效管理,把每一次使用花在值得的地方

從 2023 年的觀望,到 2026 年的流程重構,企業將如何在 2027 年讓 Agent 成為日常工作的共同能力

課程現場的即時回饋,如何讓不同起點的學員都能持續參與,並把 AI 真正接進既有工作方式

從 Apps Script 儀表板到 ChatGPT Work AI Agent,觀察餐飲顧問團隊如何把 AI 從單點工具推進到完整工作流程

走進台東的 AI 課堂,真正重要的不是展示多少功能,而是陪每一位學員把第一步走完